总是模仿别人的人永远不会走向成功，即便他模仿的对象是一位成功者。成功是不可复制的，它本来是一种富有个性的创造，是一种原创的力量。倘若一个人总想着要偏离自我而妄图成为另外一个人，那么他模仿的成分越高，他失败的可能性也就越大。差异化，永远都是制胜的法门。做自己吧，因为这个世界需要的是能用创新的方式做事的人。
上个世纪30年代，日本还是个不太富裕的国家，仅有3家小规模的汽车制造厂，年产量只有几百，而当时的美国福特公司每天下线10000辆T型轿车。丰田喜一郎非常看好汽车业发展前景，他投资13万美元成立了丰田汽车公司。尽管对这个行业很有信心，但他在汽车制造方面没有任何经验，怎么办呢？丰田汽车公司开始模仿。
丰田的第一个模仿对象是美国克莱斯勒的Airflow车型，他们模仿制造出来的AA样车进入小批量生产，取得了很好的成绩。丰田的管理层们相信：模仿比创新更简单，但倘若能在模仿的同时给予改进，那就再好不过了。
于是，丰田开始对美国车进行逆向工序分解，并大量采用雪佛兰、福特的零部件。为了让这些从美国拿来的技术适应日本的市场环境，丰田在模仿的基础上进行了一系列创新。比如，当时日本的汽车市场小一些，而从美国引进的生产线适合大批量生产，为了节省模具，减少机床数量，日本将投资巨大的冲压工序改为手工敲打。这样的模仿式创新持续了很长一段时间，此时的丰田只能说是半个“剽窃物”。