任正非说做企业就是“把豆腐好好磨”，就是集中精力做好一件事， 就是好好地服务客户，提升综合体验，这是商业常识。说起来简单，做起来却很难。很多企业只看重眼前的经营业绩，没有充分考虑到将来的发展，满足于所谓的物美价廉，无法提升产品的综合体验，最终成为昙花一现。
华为以技术起家，因此非常重视生产和制造环节，任正非坚持把技术和生产一手抓，他认为这是公司的立身之本。商业上没有捷径，华为没有秘密。很多企业学华为，只看到了表面的成功，却没有几个企业能够坚守商业常识。
尤其是在中国推进经济体制改革的今天，坚守商业常识显得尤为重要。对此任正非有自己的见解，他说：“供给侧改革的中心，就是提升产品的品质。首先我们要抓住货源，要保持高质量，供给侧一定要保持高质量。其次，产品要高质量，有了就会有客户群。供给侧改革中核心是质量。质量的关键是要提高成本。低成本就不可能有高质量，低成本必然带来地沟油、假冒伪劣。高质量为什么不能卖高价格呢？卖不了高价格， 政府就要减负，企业才能有余钱投入创新。我在达沃斯讲的，我们坚决不走低价格、低成本、低质量的道路，这会摧毁我们二十多年后的战略竞争力。”